Vente au détail et hôtellerie

Les gérants des domaines de la vente au détail et de l’hôtellerie doivent toujours dépenser énormément de temps et d’énergie à évaluer le nombre précis d’employés requis pour couvrir un quart de travail, tout en ayant besoin de contrôler les coûts. MX-Solution répond à ces exigences divergentes.

Ventes au détail

Les détaillants, restaurateurs et hôteliers survivent grâce à leur marge de profit. Deviner le bon nombre d’employés requis pour un quart de travail, ou le meilleur employé pour combler un manque, en tenant compte des compétences et de la disponibilité, est toujours un casse-tête. Avec MX-SmartScheduler, il est maintenant facile et rapide de planifier la présence du bon employé au bon endroit, au bon moment. MX-SmartScheduler est tellement facile d’utilisation qu’il éliminera la nécessité de faire des horaires à la main et assurera une couverture optimale de tous les quarts de travail, tous les jours, de n’importe où, à l’intérieur du Libre-Service gérant.

MX-SmartScheduler est l’outil de planification le plus précis sur le marché. Il vous aidera à atteindre vos prévisions de ventes et vous offrira une expérience de gestion exceptionnelle, tout en affectant le bon employé au bon endroit; il vous aidera à trouver l’équilibre entre les ventes à l’heure, basées sur la performance des employés, et la planification de vos objectifs versus le budget de l’entreprise, semaine après semaine.

MX-SmartScheduler vous permet également d’analyser les objectifs de ventes à l’heure en parallèle avec les ventes à l’heure réelles provenant des données de points de vente, magasin par magasin, vous offrant un aperçu précieux sur la corrélation entre le nombre d’employés requis pour les objectifs de vente des magasins et les résultats de ventes réelles. Finalement, une solution de stratégie des affaires qui n’offre pas uniquement un budget, mais qui aide également vos gérants à garder le cap et à atteindre leurs objectifs de vente hebdomadaires. MX-SmartScheduler empêche les gérants de perdre leur temps à rentrer des données de dépenses dans leur budget, il leur offre plutôt la possibilité de se concentrer sur la performance de leurs employés pour augmenter les ventes du magasin.

Les bénéfices du MX-SmartScheduler

  • Maximise les ventes à l’heure en alignant les coûts de main-d’oeuvre avec le volume de ventes
  • Compare la performance de ventes du magasin avec les résultats de la même période de l’année précédente
  • S’assure que l’objectif de ventes du magasin est sur la bonne voie en se concentrant sur le nombre de ventes à l’heure et non sur le budget de dépenses

Hôtellerie et restauration

Pour les gérants de l’industrie de l’hôtellerie et de la restauration, les maux de tête sont la conséquence de tenter de fournir un service à la clientèle supérieur à leurs clients, en ayant suffisamment de personnel sur le plancher, tout en gardant à l’oeil la marge de profit et tout en évitant d’avoir trop d’employés sur le même quart de travail. MX-Solution aide les gérants à planifier le bon nombre d’employés pour la charge de travail afin d’assurer à leurs clients une expérience positive.

Les employés qui travaillent en hôtellerie et en restauration traversent souvent des périodes de stress parce qu’ils doivent constamment deviner quand ils seront appelés à travailler. Avec MX-SmartScheduler, les employés sont avisés par courriel de tout changement à leur horaire, ce qui rend leur vie plus facile et plus sereine, ce qui en parallèle vous aide à éliminer le roulement de personnel insatisfait. Les gérants doivent planifier les horaires et faire face aux demandes du personnel et à des délais d’exécution de plus en plus courts, tout en ayant à atteindre les exigences de leur clientèle. Puisqu’il est presque impossible d’attaquer ces tâches complexes quotidiennement de façon efficace et productive, la solution idéale serait un outil particulièrement intelligent. Nous sommes fiers d’annoncer que le MX-SmartScheduler est maintenant là, prêt à vous servir!

MX-Solution vous aide à réduire les coûts de main-d’oeuvre, à éliminer les heures supplémentaires et l’absentéisme, ainsi qu’à augmenter les résultats de votre personnel, pour que vous puissiez offrir le service qui maintient la satisfaction de votre clientèle.